Esta matriz tem como objetivo definir claramente as funções, expectativas, necessidades e critérios de êxito para cada posição dentro da organização. disponibiliza uma visão integral de como cada trabalhador contribui ao Sistema de Gestão Integrado (SGI) e facilita a alinhamento entre as expectativas organizacionais e as capacidades individuais.
Propósito da Matriz de trabalhadores:
- Clarificar funções e responsabilidades dentro da organização.
- estabelecer expectativas claras para cada posição.
- identificar necessidades de capacitação e recursos.
- Definir critérios objetivos para avaliar o desempenho.
- Facilitar a comunicação entre diferentes níveis hierárquicos.
- Alinhar os esforços individuais com os objetivos organizacionais.
Matriz de trabalhadores - Detalhe por Rol
| FORM-034 - MATRIZ DE trabalhadores | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cria: SGI | Aprova: CEO | Versão: 000 | Data: 14.01.2026 | |||
| trabalhador/Rol | Expectativas | necessidades | Interação com os processos | Critérios de êxito |
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Gerente
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Operário de produção
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Supervisor
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Assistente administrativo
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Técnico de manutenção
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Instruções para completar a matriz:
- trabalhador/Rol: Nome do posto ou posição dentro da organização.
- Expectativas: Resultados o comportamentos esperados para o rol.
- necessidades: Recursos, ferramentas, capacitação o apoio requerido para desempenhar o rol efetivamente.
- Interação com os processos: como o rol interactúa com os processos do Sistema de Gestão Integrado (SGI).
- Critérios de êxito: indicadores mensuráveis que definem o desempenho bem-sucedido no rol.
- Ícones: os ícones ayudan a identificar visualmente diferentes tipos de funções (gerenciales, operacionais, técnicos, administrativos).
Benefícios da Matriz de trabalhadores:
- Claridade organizacional: todos os colaboradores compreendem as suas funções e responsabilidades.
- Gestão do desempenho: Facilita a avaliação objetiva do desempenho.
- Planeamento de recursos humanos: Identifica necessidades de capacitação e desenvolvimento.
- Comunicação eficaz: Melhoria a comunicação entre departamentos e níveis hierárquicos.
- Alinhamento estratégica: Assegura que todos as funções contribuam aos objetivos organizacionais.
- Gestão do alteração: Facilita a adaptação a alterações organizacionais.
Autorizações e Assinaturas
responsável DE RECURSOS HUMANOS
Nome, Assinatura e Data
GERENTE Geral
Nome, Assinatura e Data
Histórico de Versões
| Versão | Data | Descrição | Aprova |
|---|---|---|---|
| 000 | 14.01.2026 | Original | CEO |