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1. Introdução
esta Política de Gestão de Riscos Integrada estabelece o marco estratégico e os lineamentos gerais para a identificação, avaliação, tratamento, monitorização e comunicação de riscos no Sistema de Gestão Integrado (SGI) da organização. a gestão integral de riscos é fundamental para a consecução dos objetivos estratégicos e operacionais, garantindo a sustentabilidade e melhoria contínua dos processos relacionados com qualidade, meio ambiente e segurança ocupacional.
objetivo da Política
o objetivo desta política é estabelecer um abordagem sistemático e proativo para a gestão de riscos em todos os níveis da organização, assegurando a identificação precoce de ameaças e oportunidades, a implementação de controlos adequados e a melhoria contínua do desempenho organizacional.
2. Compromisso da organização
Declaração de Compromisso
a organização se compromete a gerir os riscos de forma eficaz em todos os níveis do Sistema de Gestão Integrado (SGI), com o objetivo de maximizar as oportunidades, minimizar as ameaças e garantir a eficácia continua de todos nossos processos. a organização identificará e avaliará os riscos e oportunidades relacionados com a qualidade, o meio ambiente e a segurança, tomando as medidas adequadas para geri-los.
Áreas de Abordagem Estratégico
- Gestão de Riscos de qualidade: identificar e mitigar riscos que possam afetar a conformidade de produtos e serviços com os requisitos estabelecidos.
- Gestão de Riscos ambientais: avaliar e controlar riscos associados aos aspetos e impactos ambientais significativos.
- Gestão de Riscos de segurança e saúde: prevenir e controlar riscos que possam afetar a segurança e saúde dos trabalhadores e outras partes interessadas.
- Gestão de Riscos Operacionais: identificar e gerir riscos em processos clave que possam afetar a continuidade do negocio.
- Gestão de Riscos Estratégicos: avaliar riscos que possam impactar no cumprimento dos objetivos estratégicos da organização.
3. Princípios Orientadores
a gestão de riscos na organização se fundamenta nos seguintes princípios orientadores que orientam todas as atividades relacionadas com a identificação, avaliação e tratamento de riscos:
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Identificação e avaliação de riscos
identificar, avaliar e priorizar os riscos e oportunidades que afetam a nossos processos, produtos, serviços e desempenho organizacional, considerando seu probabilidade e impacto potencial.
2
Ações Preventivas e Corretivas
Tomar ações preventivas e corretivas para mitigar os riscos identificados e aproveitar as oportunidades, assegurando a atribuição adequada de recursos e responsabilidades.
3
Melhoria Contínua
Fomentar a melhoria contínua na gestão de riscos através da monitorização de resultados, a revisão de políticas e procedimentos e a implementação de ações de melhoria baseadas no aprendizagem organizacional.
4
Cultura de Gestão de Riscos
Desenvolver uma cultura organizacional que valore a gestão ativa de riscos em todos os níveis da organização, assegurando que todos os colaboradores participem na identificação e gestão de riscos.
5
Relação com Partes Interessadas
assegurar que nossas partes interessadas (clientes, colaboradores, fornecedores, reguladores) sejam informadas sobre os riscos e as ações que estamos tomando para geri-los, mantendo uma comunicação transparente e oportuna.
6
Integração com o SGI
Integrar a gestão de riscos em todos os processos do Sistema de Gestão Integrado, assegurando a coerência e alinhamento com os requisitos das normas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001.
4. Alcance e Aplicação
Âmbito de aplicação
esta política aplica a todas as atividades, processos, produtos e serviços da organização, bem como a todas as pessoas que trabalham em nome da organização, incluindo colaboradores, subcontratados e fornecedores. Cobre todos os aspetos do Sistema de Gestão Integrado relacionados com qualidade, meio ambiente e segurança ocupacional.
processo de Gestão de Riscos
- Identificação: Deteção sistemática de riscos e oportunidades em todos os processos organizacionais.
- avaliação: Análise e valoração de riscos considerando probabilidade e impacto.
- Tratamento: Desenvolvimento e implementação de estratégias para mitigar riscos e aproveitar oportunidades.
- monitorização e Revisão: acompanhamento continuo dos riscos e eficácia dos controlos implementados.
- Comunicação e Consulta: Intercâmbio de informação sobre riscos com todas as partes interessadas relevantes.
5. Responsabilidades
Alta direção
- estabelecer e promover a cultura de gestão de riscos em toda a organização.
- assegurar a atribuição de recursos necessários para a implementação eficaz desta política.
- rever e aprovar os relatórios de gestão de riscos e o desempenho do sistema.
- Integrar a gestão de riscos na planeamento estratégica e a tomada de decisões.
SGI / HSE
- Coordenar a implementação e manutenção do sistema de gestão de riscos.
- Facilitar a identificação e avaliação de riscos em todos os processos organizacionais.
- monitorizar a eficácia das ações de tratamento de riscos.
- Elaborar relatórios de desempenho para a revisão pela alta direção.
responsáveis de processos
- identificar e avaliar riscos específicos em seus áreas de responsabilidade.
- implementar e manter controlos operacionais para gerir riscos identificados.
- Reportar incidentes e oportunidades de melhoria relacionadas com riscos.
- Participar em atividades de capacitação e sensibilização sobre gestão de riscos.
todos os colaboradores
- Participar ativamente na identificação e relatório de riscos em seus áreas de trabalho.
- cumprir com os procedimentos e controlos estabelecidos para a gestão de riscos.
- Comunicar oportunamente qualquer situação que poda representar um risco.
- Participar em programas de capacitação sobre gestão de riscos.
6. Aprovação e Assinatura
Aprovação da Política
esta Política de Gestão de Riscos Integrada foi revista e aprovada pela Alta direção da organização, demonstrando o compromisso da organização com a gestão proativa de riscos e a melhoria contínua do Sistema de Gestão Integrado.
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Presidente
A organização
CEO
Diretor Geral
Sistema de Gestão Integrado
Data de Vigência
esta política entra em vigência a partir do aprovada em 14.01.2026 e será revista anualmente o quando alterações significativos no contexto organizacional lo exijam.
Histórico de Versões
| Versão | Data | Descrição | Aprova |
|---|---|---|---|
| 000 | 14.01.2026 | Original | CEO |