Sistema de Gestão Integrado (SGI)
Data de emissão:
14.01.2026
Elabora:
Gabriel Figueiredo — SGI / HSE
Aprova:
Walter Gomes Fiquica — Director Geral
Versão:
000
Plano de Emergência Climática
Código: DOC-014
1. objetivo do Plano de Emergência Climática

O objetivo deste plano é estabelecer procedimentos e medidas para a gestão de emergências climáticas dentro da organização, garantindo uma resposta rápida e eficaz perante fenómenos climáticos extremos (como tormentas, inundações, secas, ondas de calor, etc.), protegendo a saúde e segurança dos colaboradores, a continuidade dos processos e minimizando os impactos ambientais negativos.

2. Alcance do Plano

Este plano cobre as ações e medidas necessárias para fazer frente a eventos climáticos extremos que possam afetar as operações da organização, incluindo:

  • Inundações, tormentas e huracanes.
  • Ondas de calor e secas.
  • Condições meteorológicas extremas que afetam a segurança laboral, a infraestrutura e a cadeia de fornecimento.
  • Proteção do pessoal e a infraestrutura frente a condições climáticas adversas.
3. responsáveis
responsável Responsabilidade
Alta direção Aprovar o plano de emergência climática, atribuir recursos e supervisionar a implementação.
responsável de Segurança e Saúde no Trabalho Coordenar a implementação das medidas de segurança para os colaboradores durante emergências climáticas.
responsável de meio ambiente assegurar que o plano contempla medidas para minimizar os impactos ambientais dos eventos climáticos.
responsável de Logística assegurar que a infraestrutura e a cadeia de fornecimento sejam resilientes perante emergências climáticas.
todos os colaboradores Siga as instruções de segurança durante os eventos climáticos e participe em simulacros de emergência.
4. Procedimento do Plano de Emergência Climática
4.1 Identificação de riscos Climáticos e avaliação de Vulnerabilidades
  • realizar um análise de riscos climáticos que contemple os possíveis impactos de fenómenos climáticos extremos sobre as operações, as pessoas e o entorno.
  • avaliar as vulnerabilidades da infraestrutura, a cadeia de fornecimento e as operações clave que possam verse afetadas por eventos como tormentas, secas, inundações ou ondas de calor.
4.2 Medidas Preventivas e Preparação para Emergências
  • Reforço da infraestrutura: assegurar que as instalações e equipamentos sejam capazes de suportar condições extremas. isto pode incluir:
    • Melhorias nos sistemas de drenagem e proteção contra inundações.
    • Instalação de sistemas de energia de respaldo.
    • Adoção de estruturas resistentes a tormentas e condições de calor extremo.
  • Sistemas de monitorização: implementar sistemas de monitorização meteorológico para a deteção precoce de condições climáticas adversas e receber alertas sobre eventos extremos.
  • Planeamento de rotas seguras: estabelecer rotas seguras para ou deslocação do pessoal em caso de evacuação o para garantir o transporte de mercadorias em condições climáticas adversas.
4.3 Protocolos de segurança e Procedimentos de Ação
Ondas de calor:
  • Instruções para o pessoal: disponibilizar equipamento adequado, como protetor solar, vestuário ligeira e acesso a agua potável.
  • Pausas ativas: implementar pausas frequentes e em áreas frescas para os colaboradores que trabalham ao ar livre.
  • Plano de refrigeração: Asegúrese de que as áreas de trabalho estejam acondicionadas com sistemas de refrigeração adequados.
Tormentas e inundações:
  • Evacuação e refugio: estabelecer procedimentos claros de evacuação e pontos de refugio dentro das instalações.
  • Proteção de equipamentos: assegurar que os equipamentos e materiais críticos sejam trasladados a áreas seguras ou protegidas adequadamente para evitar danos.
Secas:
  • Uso eficiente do agua: implementar medidas para otimizar o uso do agua, como a instalação de sistemas de captação de agua de chuva.
  • monitorização de fontes de agua: realizar acompanhamentos continuos sobre a disponibilidade de recursos hídricos essenciais.
4.4 Formação e Capacitação
  • realizar formações periódicos para os colaboradores sobre como atuar em caso de emergências climáticas (evacuação, medidas de proteção, primeiros socorros).
  • Simulacros de emergência: Programar simulacros regulares para assegurar que todos os colaboradores conheçam os procedimentos de segurança e as rotas de evacuação.
4.5 Comunicação durante Emergências Climáticas
  • Alertas precoces: implementar sistemas de comunicação para informar rapidamente a todo o pessoal sobre alertas climáticas e medidas a tomar (por exemplo, SMS, correios eletrónicos, aplicações móveis).
  • Pontos de contacto: estabelecer um sistema de comunicação interna para manter informados a todos os colaboradores durante um evento climático.
  • Comunicação com autoridades: Coordenar com as autoridades locais e organismos meteorológicos para receber informação e diretrizes adicionais.
4.6 avaliação Post-emergência
  • avaliação de danos: Depois de um evento climático, realice uma avaliação exaustiva dos danos materiais e as consequências sobre os processos operacionais.
  • Relatório de incidentes: Documentar todas as ações tomadas durante o evento, os resultados obtidos e as lições aprendidas para melhorar as respostas futuras.
  • revisão do plano: atualizar o plano de emergência conforme os resultados da avaliação post-emergência e as experiências adquiridas.
5. Medição e acompanhamento
5.1 indicadores de Desempenho
  • Tempo de resposta perante emergências: Medir o tempo de resposta desde a deteção do evento climático até a implementação das medidas de emergência.
  • Percentagem de colaboradores evacuados de forma segura: Mede a eficiência do processo de evacuação e a segurança dos colaboradores durante o evento.
  • Impacto ambiental mitigado: avaliar os danos ambientais provocados pelo evento e as medidas adotadas para mitigá-los.
5.2 revisão anual
  • rever e atualizar o plano de emergência climática anual, calculando na experiência adquirida, os alterações nas regulamentações e as melhores práticas do sector.
Histórico de Versões
Versão Data Descrição Aprova
000 14.01.2026 Original CEO