Sistema de Gestão Integrado (SGI)
Data de emissão:
14.01.2026
Elabora:
Gabriel Figueiredo — SGI / HSE
Aprova:
Walter Gomes Fiquica — Director Geral
Versão:
000
Plano de Ação Climática - Sistema de Gestão Integrado
Código: FORM-013
Introdução
cumprimento com as Emendas Climáticas ISO 2024

O presente documento estabelece o Plano de Ação Climática, definindo estratégias e medidas para mitigar o impacto do mudanças climáticas nas operações da organização, alinhando-se com os requisitos das normas ISO.

Este plano forma parte integral de nosso Sistema de Gestão Integrado (SGI) e responde a nosso compromisso com a sustentabilidade e a responsabilidade ambiental, cumprindo com as expectativas das partes interessadas e os requisitos normativos atualizados.

objetivos

O Plano de Ação Climática tem como propósito principal estabelecer um marco estratégico para a gestão proativa dos aspetos climáticos em nossas operações. os objetivos específicos são:

  • Reduzir a pegada ambiental das atividades operacionais, centrando-se na eficiência energética e a gestão de resíduos.
  • assegurar o cumprimento de regulamentações ambientais aplicáveis e dos requisitos das normas ISO.
  • Fomentar práticas sustentáveis em toda a cadeia de valor, incluindo fornecedores e clientes.
  • estabelecer mecanismos de acompanhamento e melhoria contínua para avaliar a eficácia das ações implementadas.
  • Promover uma cultura organizacional consciente do mudanças climáticas e comprometida com a ação climática.
Estratégias de Ação

As seguintes estratégias e ações específicas têm sido concebidas para alcançar os objetivos do Plano de Ação Climática. cada ação dispõe com responsáveis definidos, prazos estabelecidos e indicadores de acompanhamento para medir seu eficácia.

Estratégia Ação específica responsável Prazo indicador de acompanhamento
eficiência Energética implementar tecnologia LED em instalações e otimizar sistemas de climatização Área de Operações 6 meses % de redução em consumo energético
Energia Renovável avaliar viabilidade de painéis solares para fornecimento energético direção Técnica 12 meses Estudo de viabilidade completado
Gestão de Resíduos Aumentar reciclagem e reduzir desperdício através de programas de segregação Gestão ambiental 9 meses Toneladas de resíduos reciclados vs. enviados a aterro
fornecedores Sustentáveis Priorizar compras ou fornecedores com certificação ambiental (, etc.) Compras 12 meses % de fornecedores certificados ambientalmente
Capacitação Formar colaboradores em práticas sustentáveis e consciência climática Recursos Humanos 3 meses Número de colaboradores capacitados / % de participação
Transporte Sustentável avaliar opções de mobilidade elétrica para frota corporativa Logística 8 meses Número de veículos elétricos incorporados
Alinhamento com o SGI

As estratégias aqui definidas se alinean diretamente com:

  • Normas ISO de gestão de qualidade: Consideração do mudanças climáticas no contexto da organização.
  • Normas ISO de gestão ambiental: Gestão de aspetos e impactos ambientais.
  • Normas ISO de gestão de segurança e saúde: Proteção do bem-estar dos trabalhadores em um contexto climático cambiante.
  • Política Integrada de SGI: Compromisso com a sustentabilidade e melhoria contínua.
Mecanismos de acompanhamento e avaliação

para garantir a eficácia do Plano de Ação Climática, se implementarão as seguintes atividades de monitorização e avaliação, integradas nos processos do Sistema de Gestão Integrado:

Sistema de monitorização Integrado
  • Auditorias internas: avaliação periódica do cumprimento das estratégias e ações estabelecidas, integrando os aspetos climáticos nos programas de auditoria do SGI.
  • indicadores clave de desempenho (KPIs): Medição do impacto das ações na sustentabilidade da organização, incluindo métricas de consumo energético, geração de resíduos, pegada de carbono, entre outros.
  • Relatórios de sustentabilidade: Elaboração de relatórios trimestrais com os avances e melhorias implementadas, presentados a Alta direção e partes interessadas relevantes.
  • revisão anual: Ajuste de estratégias em função dos resultados obtidos e alterações no contexto organizacional, climático e regulamentar.
  • monitorização continuo: acompanhamento de parámetros ambientais operacionais através do sistema de gestão ambiental.
Responsabilidades

Cada departamento tem um rol fundamental na implementação e cumprimento do Plano de Ação Climática. a seguinte tabela detalha as responsabilidades atribuídas:

  • direção Geral: Aprovar e supervisionar a execução do plano, atribuir recursos necessários e rever os avances nas reuniões de revisão do SGI.
  • Gestão ambiental (SGI): Coordenar as ações do plano, avaliar os impactos ambientais, monitorizar indicadores e elaborar relatórios de sustentabilidade.
  • Área de Operações: implementar medidas de eficiência energética, gestão de resíduos em sitio e otimização de processos para reduzir a pegada ambiental.
  • Departamento de Compras: garantir a seleção de fornecedores sustentáveis, incorporando critérios ambientais nos processos de contratação.
  • Recursos Humanos: Conceber e ministrar programas de capacitação em sustentabilidade e ação climática para todos os níveis da organização.
  • direção Técnica: avaliar e implementar soluções tecnológicas para a eficiência energética e energias renováveis.
  • Logística e Transporte: Gerir a mobilidade sustentável e otimizar rotas para reduzir emissões.
Ajustes e Melhorias

O Plano de Ação Climática é um documento dinâmico que se reverá periodicamente para assegurar seu eficácia e relevância. os ajustes e melhorias realizarão-se basándose en:

  • Novas regulamentações ambientais: Atualização do plano para cumprir com legislação local e internacional atualizada sobre mudanças climáticas.
  • Avances tecnológicos: Incorporação de novas tecnologias em eficiência energética, redução de emissões e gestão ambiental.
  • revisão de desempenho: Análise de resultados de indicadores KPIs e auditorias para identificar áreas de melhoria.
  • Alterações no contexto organizacional: Adaptação a novas operações, produtos ou serviços que modifiquem a pegada ambiental.
  • Sugestões de partes interessadas: Consideração de expectativas de clientes, comunidade, reguladores e outros stakeholders relevantes.
  • Boas práticas do sector: Adoção de normas e práticas reconocidas na industria para a ação climática.
  • Eventos climáticos extremos: Aprendizagem e adaptação baseada em experiências de fenómenos climáticos que afetem as operações.
Ciclo de Melhoria Contínua PDCA

O Plano de Ação Climática gere-se baixo o ciclo Planificar-Fazer-Verificar-Atuar (PDCA) do SGI:

  • Planificar: estabelecer objetivos, estratégias e indicadores (este documento)
  • Fazer: implementar as ações planificadas
  • Verificar: monitorizar resultados através de auditorias e indicadores
  • Atuar: realizar ajustes e melhorias baseadas nos constatações
Histórico de Versões
Versão Data Descrição Aprova
000 14.01.2026 Original CEO