- Comunicação: o processo de intercâmbio de informação entre partes interessadas.
- Comunicações Internas: Intercâmbio de informação dentro da organização, entre colaboradores e diferentes áreas.
- Comunicações Externas: Informação transmitida a partes externas a organização, incluindo clientes, fornecedores e autoridades.
- Partes Interessadas: Individuos o grupos que podem afetar o são afetados pelas atividades da organização, incluindo colaboradores, clientes, fornecedores, autoridades reguladoras, entre outros.
- Informação Documentada: qualquer tipo de informação que deve ser controlada e mantida pela organização, que esteja relacionada com o SGI e os requisitos legais ou normativos.
| Rol | Responsabilidades |
|---|---|
| Alta direção | Assegura que as comunicações sejam consistentes com os objetivos estratégicos da organização e que se atribuam os recursos necessários para uma gestão adequada das comunicações. |
| responsável de Comunicações | Coordena todas as comunicações internas e externas, e assegura que se sigam os procedimentos estabelecidos para a difusão e receção de informação relacionada com a qualidade, o meio ambiente, e a segurança e saúde no trabalho. |
| responsáveis de processos | Garantem que as comunicações relacionadas com seus áreas sejam claras, oportunas e eficazes, e que se transmitam aos colaboradores e outras partes interessadas de forma adequada. |
| pessoal Operacional | Participa ativamente na transmissão e receção de informação relevante para seu posto, garantindo que se seguem os procedimentos de comunicação estabelecidos. |
Identificam-se as necessidades de comunicação das diferentes partes interessadas, tanto internas como externas. Isto inclui:
- Informação sobre políticas e objetivos de qualidade, meio ambiente e segurança e saúde laboral.
- Alterações nos procedimentos o nas normativas que afetam a organização.
- Resultados de auditorias, revisão de gestão e avaliações de desempenho.
- Informação relevante para a tomada de decisões estratégicas e operacionais.
- Informação sobre incidentes, acidentes o não conformidades.
A organização estabelece um plano de comunicação que especifica como, quando e a quem se deve comunicar a informação relevante. este plano cobre:
Comunicação Interna
Assegura que os colaboradores recebam a informação necessária para cumprir com as suas responsabilidades, e que haja uma retorno de informação continua.
Comunicação Externa
Assegura que os clientes, fornecedores, autoridades reguladoras e outras partes recebam informação relevante de forma clara e pontual.
Canais de Comunicação
Define os canais de comunicação adequados para cada tipo de informação (correios eletrónicos, reuniões, boletines internos, plataformas digitais, etc.).
As comunicações são claras, transparentes e entregadas no formato adequado, consoante da audiência. Algunos exemplos de métodos de comunicação incluem:
- Reuniões internas: para a discusão de temas relevantes de qualidade, meio ambiente e segurança.
- Relatórios escritos: para comunicar resultados de auditorias, avaliações ou incidentes.
- Canais digitais: para a comunicação rápida e eficaz entre colaboradores e partes externas.
- Formação e ações de formação: para comunicar alterações importantes em procedimentos e políticas.
Toda a informação relacionada com o SGI que seja comunicada o recebida controla-se de acordo com os procedimentos estabelecidos para a gestão da informação documentada. Isto inclui:
- O armazenamento e conservação adequada da informação.
- O garantia de que apenas as pessoas autorizadas tenham acesso a informação relevante.
- A revisão periódica para garantir que a informação comunicada seja precisa e esteja atualizada.
A eficácia das comunicações monitoriza-se para assegurar que se estão logrando os objetivos da organização e que as partes interessadas recebem a informação que necessitam.
- Inquéritos e retorno de informação: Se obtiene a opinião dos colaboradores e outras partes interessadas sobre a claridade e a eficácia das comunicações.
- revisão de incidentes e reclamações: Avalia-se como a informação relacionada com incidentes o não conformidades foi transmitida e se a retorno de informação foi adequada.
As comunicações se revisam periodicamente como parte da melhoria contínua, para assegurar que os métodos e canais sejam eficazes e se ajustem às necessidades cambiantes da organização.
- revisão de processos: Avalia-se e ajusta os procedimentos de comunicação com base nos resultados do acompanhamento e a retorno de informação recebida.
A organização estabelece procedimentos de comunicação de emergência para assegurar uma resposta rápida e eficaz em caso de incidentes relacionados com a qualidade, o meio ambiente o a segurança e saúde laboral.
- Alertas precoces: Estabelecem-se sistemas de alerta para situações de emergência.
- Protocolos de comunicação: Assegura-se que se comuniquem adequadamente as medidas a seguir, tanto internas como externas, para minimizar o impacto.
- Plano de Comunicação Interna e Externa
- Registo de Comunicação (formato de acompanhamento)
- Procedimento de controlo da Informação Documentada
- Relatório de avaliação de Comunicações
| Versão | Data | Descrição | Aprova |
|---|---|---|---|
| 000 | 14.01.2026 | Original | CEO |