Sistema de Gestão Integrado (SGI)
Data de emissão:
14.01.2026
Elabora:
Gabriel Figueiredo — SGI / HSE
Aprova:
Walter Gomes Fiquica — Director Geral
Versão:
000
Gestão de Riscos Climáticos
Código: PRO-018
1. objetivo
O objetivo deste procedimento é identificar, avaliar e gerir os riscos climáticos que possam afetar as operações, a infraestrutura, a cadeia de fornecimento, a saúde e a segurança dos colaboradores, bem como o desempenho ambiental da organização. Isto inclui tanto os riscos de mitigação como de adaptação aos efeitos do mudanças climáticas, garantindo a resiliência operacional e o cumprimento das normativas aplicáveis.
2. Alcance
este procedimento aplica-se a todas as áreas e processos da organização, incluindo:
  • riscos operacionais relacionados com fenómenos climáticos extremos (tormentas, secas, ondas de calor, inundações).
  • riscos ambientais relacionados com as mudanças climáticas, como as alterações dos ecossistemas e a disponibilidade de recursos naturais.
  • riscos de saúde e segurança dos trabalhadores devido às condições climáticas extremas.
  • A gestão da cadeia de fornecimento frente a impactos climáticos, como interrupções no transporte o escassez de recursos.
3. Definições
risco Climático

Possibilidade de que os efeitos do mudanças climáticas afetem negativamente as operações da organização.

risco de Mitigação

riscos relacionados com a transição para uma economia baixa em carbono, como o cumprimento de regulamentações ambientais ou alteração nas expectativas do mercado.

risco de Adaptação

riscos derivados da capacidade da organização para adaptar-se aos efeitos diretos e indiretos do mudanças climáticas em seus operações.

risco ambiental

riscos relacionados com a alteração dos sistemas naturais devido às atividades humanas e os alterações no clima.

4. Responsabilidades
responsável Responsabilidade
Alta direção Aprovar a estratégia e as políticas de gestão de riscos climáticos, atribuir recursos e garantir o cumprimento normativo e a melhoria contínua.
responsável do SGI Coordenar a implementação do procedimento de gestão de riscos climáticos dentro de SGI, assegurando seu integração com os restantes sistemas de gestão.
responsáveis de processos identificar os riscos climáticos específicos de seus processos e colaborar na implementação de medidas para mitigá-los e adaptar-se a seus efeitos.
responsável de segurança e saúde assegurar que as medidas de segurança estejam em seu lugar para proteger aos colaboradores de riscos associados com as mudanças climáticas, como ondas de calor, tormentas, etc.
responsável de meio ambiente Gerir os riscos climáticos relacionados com a sustentabilidade e o impacto ambiental das atividades operacionais da organização.
5. Procedimento para a Gestão de Riscos Climáticos
5.1 Identificação de riscos Climáticos
  • Identificação de fontes de risco: identificar os fenómenos climáticos extremos (como tormentas, inundações, secas, ondas de calor) que podem afetar as operações, os recursos e a infraestrutura da organização.
  • avaliação da vulnerabilidade: Determinar os pontos críticos nas operações da organização que poderiam verse mais afetados por eventos climáticos extremos (por exemplo, instalações ubicadas em zonas propensas a inundações ou secas).
  • revisão da cadeia de fornecimento: avaliar como ou mudanças climáticas pode afetar a cadeia de fornecimento, tanto em términos de escassez de recursos como em interrupções no transporte.
5.2 avaliação do risco Climático
  • Análise de impacto: avaliar o potencial de impacto dos riscos climáticos identificados, considerando a probabilidade de que ocorram e a gravidade de seus efeitos sobre as operações, a saúde e a segurança laboral, e o meio ambiente.
    • riscos operacionais: ¿como impactam as condições climáticas extremas (por exemplo, ondas de calor ou tormentas) na produção, a distribuição o funcionamento das instalações?
    • riscos de saúde e segurança: ¿como afetam as condições climáticas extremas a saúde e segurança dos colaboradores?
    • riscos de reputação: ¿como podem os eventos climáticos extremos afetar a imagem da organização frente a seus clientes, reguladores e partes interessadas?
  • Prioridade do risco: Classificar os riscos conforme seu probabilidade e impacto nas operações.
    • Probabilidade: ¿Quê tão provável é que um evento climático ocorra na região onde opera a organização?
    • Impacto: ¿Quê tão severo será o impacto deste evento na organização?
5.3 Planeamento de Resposta e Adaptação
  • Estratégias de mitigação: Definir as ações preventivas para reduzir as emissões de gases de efeito estufa (GEI) e outros impactos ambientais que contribuem ao mudanças climáticas.
    • Redução de pegada de carbono: Melhorar a eficiência energética, utilizar energias renováveis e otimizar os processos.
    • Adaptação da infraestrutura: Melhorar as instalações para que sejam mais resilientes às condições climáticas extremas.
  • Estratégias de adaptação: estabelecer planos para adaptar-se aos riscos climáticos, como eventos extremos que possam interromper as operações.
    • Infraestrutura resiliente: assegurar que as instalações sejam capazes de resistir eventos como inundações ou tormentas.
    • Planos de emergência climática: Desenvolver protocolos claros para eventos climáticos extremos, que incluam evacuação, segurança dos colaboradores e gestão de recursos.
5.4 Implementação de Medidas Corretivas e Preventivas
  • Ações corretivas: Tomar medidas para corrigir problemas relacionados com eventos climáticos pasados (por exemplo, reparar equipamentos danificados por tormentas ou inundações).
  • Ações preventivas: implementar medidas para evitar que os riscos climáticos identificados se materialicen no futuro (por exemplo, conceber processos que sejam menos dependentes de recursos naturais afetados pelo mudanças climáticas).
5.5 Comunicação durante Eventos Climáticos
  • Sistemas de alerta precoce: implementar sistemas para receber alertas meteorológicas e notificar aos colaboradores e as partes interessadas sobre possíveis eventos climáticos extremos.
  • Plano de comunicação interna: assegurar que os colaboradores recebam instruções claras sobre como atuar durante emergências climáticas (evacuação, refugio, procedimentos de segurança).
  • Comunicação com partes externas: manter informados aos fornecedores, clientes e autoridades sobre a situação, especialmente se se prevén interrupções nas operações.
5.6 monitorização e revisão
  • monitorização constante: estabelecer um sistema de monitorização continuo para detetar eventos climáticos extremos e avaliar seu impacto em tempo real.
  • avaliação da eficácia: avaliar a eficácia das medidas de resposta e adaptação depois de cada evento, e fazer ajustes conforme seja necessário.
  • revisão periódica do plano: rever e atualizar o procedimento de gestão de riscos climáticos anualmente para assegurar que as estratégias de mitigação e adaptação sejam eficazes.
6. Medição e acompanhamento
6.1 indicadores de Desempenho
  • Índice de cumprimento de medidas de adaptação: Mede o percentagem de medidas de adaptação implementadas conforme lo planeado.
  • Tempo de resposta a emergências climáticas: Mede o tempo desde a alerta precoce até a implementação das ações de resposta.
  • Impacto ambiental mitigado: Avalia a redução nos impactos ambientais (por exemplo, emissões de GEI, dano a infraestrutura) devido às ações de adaptação.
7. Documentação relacionada
  • Análise de Vulnerabilidade Climática.
  • Relatório de avaliação de riscos Climáticos.
  • Plano de Adaptação ao Mudanças Climáticas.
  • Registos de ação corretiva e Preventiva.
  • Relatório de monitorização de Desempenho Climático.
Histórico de Versões
Versão Data Descrição Aprova
000 14.01.2026 Original CEO