A alta direção implementou e mantém de forma eficaz o Sistema de Gestão Integrado (SGI) conforme às normas ISO 9001:2015 (qualidade), ISO 14001:2015 (ambiental) e ISO 45001:2018 (Segurança e Saúde no Trabalho). este compromisso se evidencia através de o liderança ativo, atribuição adequada de recursos, estabelecimento claro de políticas, definição de responsabilidades e promoção constante da melhoria contínua em todos os níveis organizacionais.
Liderança e Compromisso
A alta direção da organização demonstra seu liderança e compromisso com o Sistema de Gestão da qualidade (SGC) através de seu participação ativa na implementação, manutenção e melhoria contínua do sistema. este compromisso se reflete no apoio a política de qualidade, a atribuição de recursos adequados, e a envolvimento na avaliação e melhoria dos processos que afetam ao desempenho da qualidade na organização.
A alta direção definiu e comunicado a política de qualidade, assegurando-se de que esteja alinhada com a estratégia e os objetivos gerais da organização. esta política se revisa periodicamente para garantir seu adequação e eficácia.
Os objetivos de qualidade estabelecidos pela alta direção estão alinhados com a política de qualidade e se revisam regularmente para garantir seu cumprimento. os objetivos são mensuráveis e têm prazos definidos para seu cumprimento.
A alta direção assegura que se atribuam os recursos necessários para a implementação e a manutenção do SGC, incluindo recursos humanos, financeiros e tecnológicos.
A alta direção participa ativamente na avaliação do desempenho do SGC, revisando os resultados das auditorias internas, os relatórios de gestão, e as avaliações de desempenho dos processos.
O liderança da alta direção é fundamental para o êxito do Sistema de Gestão Integrado. através de seu compromisso visível e ativo, estabelece-se uma cultura organizacional que promove a qualidade, a proteção ambiental e a segurança e saúde no trabalho, integrando estes aspetos na estratégia geral da organização.
através de o compromisso visível da alta direção, a definição clara de políticas, a atribuição de recursos adequados e a participação ativa na revisão e melhoria contínua dos sistemas de gestão.
A direção é responsável do liderança do SGI, com o apoio do Comité de Gestão Integrada e os responsáveis de cada área funcional.